Microsoft Project là gì ? Microsoft Project có tính năng gì?

Microsoft Project là phần mềm quản lý dự án chuyên nghiệp giúp lập kế hoạch và theo dõi tiến độ hiệu quả. Ở bài viết này, Phúc Anh sẽ giúp bạn tìm hiểu tính năng và lợi ích của công cụ này.

Microsoft Project là gì?

Microsoft Project là phần mềm quản lý dự án được phát triển bởi Microsoft, thuộc bộ Microsoft Office. Phần mềm này giúp các project manager và team leader lập kế hoạch, phân bổ tài nguyên, theo dõi tiến độ và quản lý ngân sách dự án một cách chuyên nghiệp và hiệu quả.

Tính năng chính của Microsoft Project

Microsoft Project cung cấp nhiều tính năng mạnh mẽ như lập lịch tự động, quản lý nhiệm vụ, phân bổ tài nguyên và theo dõi tiến độ. Người dùng có thể tạo sơ đồ Gantt, thiết lập mốc thời gian và phân tích rủi ro. Ngoài ra, phần mềm còn hỗ trợ cộng tác nhóm thông qua tích hợp với Microsoft Teams và SharePoint.

Giao diện trực quan cho phép người dùng dễ dàng visualize toàn bộ dự án từ tổng quan đến chi tiết.

Các phiên bản Microsoft Project hiện tại

Microsoft Project Standard

Microsoft Project Standard là phiên bản phần mềm quản lý dự án cơ bản do Microsoft phát hành, phù hợp với người dùng cá nhân hoặc doanh nghiệp nhỏ. Microsoft Project Standard cung cấp các tính năng cần thiết để quản lý dự án hiệu quả như:

Tạo kế hoạch dự án với sơ đồ Gantt

Tự động hóa lịch trình dựa trên mối quan hệ giữa các nhiệm vụ

Theo dõi tiến độ và so sánh với kế hoạch ban đầu

Tạo báo cáo trực quan để đánh giá hiệu quả dự án

Tích hợp dễ dàng với các ứng dụng Office như Word và Excel

Microsoft Project Professional

Microsoft Project Professional là phiên bản nâng cao của phần mềm quản lý dự án do Microsoft phát triển. Đây là công cụ mạnh mẽ dành cho các doanh nghiệp vừa và lớn, giúp quản lý dự án từ khâu lập kế hoạch đến triển khai và giám sát tiến độ. Với khả năng tích hợp sâu với Project Server và Project Online, phần mềm này hỗ trợ cộng tác nhóm hiệu quả và ra quyết định chính xác hơn.

Microsoft Project Online

Microsoft Project Online là dịch vụ quản lý dự án dựa trên nền tảng web, được thiết kế để hỗ trợ các doanh nghiệp quản lý nhiều dự án cùng lúc. Đây không phải là phiên bản trực tuyến của Project Professional, mà là một giải pháp độc lập, bao gồm Project Web App và có thể đi kèm với Project Online Desktop Client tùy theo gói đăng ký. Project Online cung cấp bộ công cụ toàn diện để quản lý danh mục dự án:

Quản lý nhiều dự án và chương trình cùng lúc

Theo dõi công việc qua bảng chấm công

Phân bổ và cân bằng nguồn lực hiệu quả

Tạo báo cáo trực quan với Power BI (yêu cầu giấy phép riêng)

Tích hợp với Microsoft 365 và SharePoint để cộng tác nhóm

Lợi ích khi sử dụng Microsoft Project

Sử dụng Microsoft Project giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình quản lý dự án. Phần mềm hỗ trợ ra quyết định nhanh chóng, giảm thiểu sai sót và nâng cao hiệu suất làm việc. Nhờ khả năng tùy chỉnh linh hoạt, người dùng có thể điều chỉnh kế hoạch phù hợp với từng loại dự án khác nhau.

Cách sử dụng Microsoft Project cơ bản

Bước 1: tạo dự án mới

Mở Microsoft Project và chọn “Blank Project” để bắt đầu. Bạn sẽ thấy giao diện bảng tính với các cột như Task Name, Duration, Start, Finish. Đây là nơi bạn nhập các nhiệm vụ và thông tin liên quan đến dự án.

Bước 2: nhập thông tin dự án

Vào tab “Project” → chọn “Project Information”. Tại đây bạn có thể thiết lập ngày bắt đầu hoặc ngày kết thúc của dự án. Nếu muốn phần mềm tự động lên lịch từ ngày kết thúc, hãy chọn “Schedule from Project End Date”.

Bước 3: thêm danh sách công việc

Nhập các nhiệm vụ cần thực hiện vào cột “Task Name”. Mỗi dòng là một công việc riêng biệt. Ví dụ: “Lập kế hoạch”, “Tuyển dụng nhân sự”, “Thiết kế sản phẩm”… Bạn cũng có thể nhóm các nhiệm vụ bằng cách tạo “Summary Task”.

Bước 4: thiết lập thời gian thực hiện

Trong cột “Duration”, nhập thời lượng dự kiến cho từng công việc (ví dụ: 5d cho 5 ngày). Microsoft Project sẽ tự động tính toán ngày bắt đầu và kết thúc dựa trên lịch trình tổng thể.

Bước 5: liên kết các công việc

Để tạo mối quan hệ giữa các nhiệm vụ, chọn các dòng cần liên kết → nhấn nút “Link Tasks” (biểu tượng dây xích). Ví dụ: bạn không thể “Thiết kế sản phẩm” nếu chưa “Lập kế hoạch”.

Bước 6: thêm mốc quan trọng (milestone)

Tạo một nhiệm vụ mới và đặt “Duration” là 0d. Đây sẽ được xem là một mốc quan trọng trong dự án, như “Hoàn thành giai đoạn 1” hoặc “Ra mắt sản phẩm”.

Bước 7: theo dõi và cập nhật tiến độ

Khi dự án bắt đầu, bạn có thể cập nhật tiến độ bằng cách chỉnh sửa cột “% Complete”. Ngoài ra, sử dụng biểu đồ Gantt để theo dõi trực quan tiến độ và điều chỉnh kế hoạch nếu cần.

Tích hợp với Microsoft 365

Một trong những lợi ích lớn của Microsoft Project là khả năng tích hợp liền mạch với hệ thống của Microsoft 365. Data có thể dễ dàng imported từ Excel, reports có thể xuất sang Word và trình diễn có thể tạo trong PowerPoint.

Theo dõi Phúc Anh để biết được nhiều mẹo hay hơn bạn nhé!